東鵬飲料，上交所主板上市公司（605499），專(zhuān)注為消費者提供多品類(lèi)健康飲品，致力于成為中國領(lǐng)先的飲料集團。作為能量飲料的先行者之一，東鵬飲料成功塑造了廣大消費者熟知的品牌“東鵬特飲”， “累了困了喝東鵬特飲”深入人心，連續三年位居中國能量飲料銷(xiāo)售量第一，入選“全球軟飲料品牌價(jià)值25強”及“凱度BRANDZ中國品牌100強”。2023年，東鵬飲料營(yíng)收突破百億，全面實(shí)施多品類(lèi)戰略，旗下?lián)碛袞|鵬特飲、補水啦、VIVI雞尾酒、鵬友上茶、東鵬大咖、海島椰等品牌。

東鵬飲料集團擬通過(guò)全面預算項目支撐支持3-5年中長(cháng)期戰略計劃落地，打造研產(chǎn)供銷(xiāo)全體系協(xié)同的預算管理體系，支撐未來(lái)在收入和利潤雙考核的管理要求下的管理精細化提升，并監控編制進(jìn)程、實(shí)現在線(xiàn)編制與審批，提高預算工作效率。

提供一個(gè)能夠讓集團及各分子公司共同參與的預算管理數字化平臺，規范預算管理流程，信息共享安全通暢，提高上下級和部門(mén)間溝通效率。同時(shí)提高預算編制的規范化和精細化水平，提高預算編制的效率，保證預算數據的及時(shí)性和準確性，滿(mǎn)足公司精細化管理要求。并實(shí)現預算管理平臺和OA、費控系統、SAP總賬等業(yè)務(wù)系統的有效集成，支持實(shí)現系統化的預算管理。

整體規劃全面預算管理藍圖，包括長(cháng)期戰略目標、年度預算、滾動(dòng)預算、預算控制、預算分析。以業(yè)務(wù)為基礎、以損益為主線(xiàn)，建立“多維”預算模型，從不同角度透視經(jīng)濟業(yè)務(wù)。在預算維度上，突出組織、產(chǎn)品、區域、渠道等重大管理要求，體現期間、科目、幣種等基本要素。