作為三門(mén)峽市國資委直屬的國有獨資企業(yè)，文旅集團自2019年成立以來(lái)，便肩負整合優(yōu)質(zhì)資源，做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)三門(mén)峽市經(jīng)濟結構轉型和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略使命。依托13.2億元注冊資本金與政府引導+市場(chǎng)運作雙輪驅動(dòng)，集團已形成文化旅游、廣告傳媒、交通投資、文旅地產(chǎn)、貿易、戰略新興產(chǎn)業(yè)等多元化、多板塊的產(chǎn)業(yè)布局，運營(yíng)管理資產(chǎn)規模30億，成為覆蓋吃住行游購娛全產(chǎn)業(yè)鏈的文旅集團。

然而，隨著(zhù)業(yè)務(wù)版圖的擴張，集團面臨財務(wù)系統分散、數據孤島突出、合并報表依賴(lài)人工等管理瓶頸。正如集團董事長(cháng)周光逸在項目啟動(dòng)會(huì )上所言：“作為區域文旅產(chǎn)業(yè)轉型的頂梁柱，我們必須通過(guò)數智化打破管理壁壘，讓財務(wù)從核算工具升級為戰略中樞，這既是對標國內一流文旅集團的必然選擇，更是賦能三門(mén)峽建設黃河文化旅游帶核心城市的責任所在?！?/p>

在這場(chǎng)管理提效攻堅戰中，文旅集團與用友BIP團隊創(chuàng )下同體量企業(yè)財務(wù)數智化建設的三門(mén)峽速度：

財務(wù)總監王文東指出：“此次上線(xiàn)不僅是技術(shù)工程，更是管理變革。我們以先固化再優(yōu)化理念，將國有資源整合與市場(chǎng)運作通過(guò)系統深度融合，為全省國資文旅企業(yè)提供了可復制的數智化轉型模板?！?/span>

作為國內領(lǐng)先的企業(yè)數智化服務(wù)商，用友河南團隊為這位區域文旅龍頭定制了技術(shù)+場(chǎng)景雙驅動(dòng)方案：

用友河南國資實(shí)施交付總監趙松濤表示：“文旅集團是黃河流域文旅數智化的先鋒隊，我們通過(guò)用友BIP平臺將資源整合能力轉化為數據治理能力，未來(lái)更將依托AI技術(shù)實(shí)現旅游產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值穿透，助力打造數智文旅新生態(tài)?！?/span>

新系統的上線(xiàn)，拉開(kāi)了文旅集團 三步走”數智化戰略的序幕：