美團企業(yè)版基于美團平臺強大供給能力，為企業(yè)提供用餐、差旅、福利等全場(chǎng)景消費資源；用友商旅云則憑借費用管控與AI技術(shù)能力，實(shí)現消費數據的智能化處理與自動(dòng)入賬。雙方的合作以“數據互通、流程閉環(huán)、管控前置”為核心，打通消費與財務(wù)的壁壘，助力企業(yè)實(shí)現“消費即入賬、報銷(xiāo)零感知”的管理升級。

企業(yè)消費管理的數字化轉型，本質(zhì)是通過(guò)技術(shù)手段將分散的場(chǎng)景、割裂的系統、冗余的流程整合為標準化、自動(dòng)化的閉環(huán)。美團企業(yè)版與用友商旅云的合作方案，正是基于這一目標，圍繞工作餐、商務(wù)宴請、差旅三大高頻場(chǎng)景，構建了“資源+管控+財務(wù)”的一體化鏈路。

以工作餐場(chǎng)景為例，傳統模式下員工需墊資消費、收集發(fā)票、填寫(xiě)報銷(xiāo)單，財務(wù)部門(mén)則需逐筆核對票據與消費記錄，流程繁瑣且易出錯。美團企業(yè)版依托300萬(wàn)餐飲商家資源與極速配送能力，為員工提供多種品類(lèi)選擇。針對企業(yè)不同需求，可靈活匹配企業(yè)用餐管理方案，設置規則——例如，限定加班餐在工作日18:00-22:00消費，單日餐標為30元，每人每日僅限一單。消費完成后，訂單信息與考勤數據匹配校驗，實(shí)時(shí)生成報銷(xiāo)單入賬財務(wù)系統，統一結算對賬。這一模式不僅免去了線(xiàn)下墊付報銷(xiāo)的不便，更通過(guò)商家黑白名單、商品品類(lèi)限制等規則，保障企業(yè)消費的合規性。

商務(wù)宴請管理的難點(diǎn)在于“合規”與“體驗”的平衡。企業(yè)既需確保宴請費用不超標，又需維護客戶(hù)體驗與品牌形象。通過(guò)聯(lián)合方案，員工提交宴請申請單，明確金額、地點(diǎn)、用餐類(lèi)型等核心信息；審批通過(guò)后，可在數百萬(wàn)優(yōu)質(zhì)餐廳資源池中，按菜系、人均價(jià)格、商家星級等維度篩選目標餐廳，既滿(mǎn)足客戶(hù)需求，又避免過(guò)度消費。若實(shí)際金額超出預算，系統將自動(dòng)攔截支付，并觸發(fā)二次審批流程。消費完成后，支持多種方式進(jìn)行消費合規校驗（如電話(huà)飛檢、線(xiàn)下稽查），確保交易的真實(shí)性和合規性。

傳統差旅管理常因機票、酒店、用車(chē)等資源分散，導致員工預訂效率低、企業(yè)議價(jià)能力弱。美團企業(yè)版通過(guò)整合國內全航司機票、3000+市縣區酒店、12306火車(chē)票及150+網(wǎng)約車(chē)平臺，為企業(yè)提供一站式資源供給。通過(guò)聯(lián)合解決方案，企業(yè)可實(shí)現分場(chǎng)景靈活管控，幫助節省差旅費用：例如，支持航班全部呈現最低價(jià)、淡旺季差標管控、超規組合支付等。在保障“性?xún)r(jià)比”的同時(shí)，幫助企業(yè)實(shí)現更“人性化”的差旅管理。

作為國內水處理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，金科環(huán)境股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金科環(huán)境”）的實(shí)踐極具行業(yè)代表性。

金科環(huán)境股份有限公司（股票代碼：688466）是一家專(zhuān)注于水處理技術(shù)及解決方案的高科技環(huán)保企業(yè)，成立于2004年，總部位于北京。公司主要業(yè)務(wù)包括水處理設備、膜系統集成、污廢水資源化與再生利用等，行業(yè)地位國內膜法水處理領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一，入選“專(zhuān)精特新”企業(yè)名單。

在與美團企業(yè)版、用友商旅云的合作中，金科環(huán)境實(shí)現了用餐管理的全面升級：

該模式的實(shí)施不僅解決了金科環(huán)境長(cháng)期面臨的流程難題，還帶來(lái)了顯著(zhù)的管理效益：借助平臺公對公結算，財務(wù)部門(mén)每月無(wú)需再處理大量散票報銷(xiāo)，使得流程更加高效；同時(shí)，通過(guò)集中采購資源和消費管控，有效降低了差旅和用餐成本。這不僅僅是工具的升級，更重要的是通過(guò)數據貫通，重新構建了企業(yè)消費管理邏輯——從“事后糾錯”轉為“事前、事中控制”，從“被動(dòng)響應”轉向“主動(dòng)規劃”。