當前，中國制造業(yè)正從“規模紅利”轉向“創(chuàng )新紅利”，而研發(fā)數智化正是這場(chǎng)轉型的核心引擎。3月28日，恰逢智石開(kāi)成立三周年之際，以“AI驅動(dòng) 智啟研發(fā)”為主題的2025智石開(kāi)研發(fā)云新品發(fā)布會(huì )在深圳隆重召開(kāi)。會(huì )上，智石開(kāi)新一代研發(fā)云產(chǎn)品重磅發(fā)布，通過(guò)AI技術(shù)為研發(fā)帶來(lái)的全方位、深層次變革，實(shí)現AI與研發(fā)的極限融合，助力中國“智造”加速發(fā)展全球化創(chuàng )新競爭力。

 

用友網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)兼CEO王文京在致辭中表示，在當今數智化浪潮席卷全球的背景下，AI技術(shù)正以前所未有的速度改變著(zhù)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展格局，成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新與變革的強大引擎。研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，國家整體和企業(yè)自身研發(fā)投入強度逐年提升，如何借助數智的力量實(shí)現智能化轉型，加速產(chǎn)品創(chuàng )新與上市，打造差異化優(yōu)勢，是每個(gè)企業(yè)都在積極探索的重要課題。

智石開(kāi)公司是用友在研發(fā)領(lǐng)域數智化軟件的重要布局，肩負著(zhù)“數智化研發(fā)使能者”的戰略使命。在過(guò)去三年里，智石開(kāi)與眾多戰略客戶(hù)合作共創(chuàng )企業(yè)的數智研發(fā)管理平臺。此次發(fā)布的智石開(kāi)研發(fā)云新品，加速AI與研發(fā)的深度融合，為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的研發(fā)云產(chǎn)品與服務(wù)。

智石開(kāi)高級專(zhuān)家樊雪峰博士以“Al驅動(dòng) 智啟研發(fā)”為題，對研發(fā)云新品的底層技術(shù)邏輯進(jìn)行了解讀。智石開(kāi)研發(fā)云全新定義研發(fā)數智化平臺，具有 AI 智能、原生建模、全棧云化、工具鏈協(xié)同、安全信創(chuàng )、全球化、高并發(fā)等特性，全面支撐 IPD 研發(fā)體系，覆蓋研發(fā)過(guò)程管理、產(chǎn)品數據管理等全場(chǎng)景，適配不同規模企業(yè)，提供多種智能輔助工具，如數智秘書(shū)、友智庫、項目管理助手等，提升研發(fā)協(xié)同和創(chuàng )新效率，已完成行業(yè)全覆蓋，服務(wù)于汽車(chē)、電子、化工等眾多行業(yè)。

研發(fā)云新品接入 DeepSeek大模型，結合用友 YonGPT，為用戶(hù)提供多元、安全、高效且國產(chǎn)的研發(fā)管理智能解決方案，有力推動(dòng)企業(yè)數智研制一體化管理。

 

華為技術(shù)有限公司數字化咨詢(xún)總監周求章以“研發(fā)數智化與IPD體系融合之道”為題，進(jìn)行了深度講解，他指出華為在研發(fā)數智化與IPD體系深度融合的探索中，系統性破解了流程割裂、數據孤島與工具碎片化等難題?；跀凳曜兏锓e累，以IPD為骨架，融合AI大模型、知識圖譜與Dev內、Dev+X、Dev+Ops等技術(shù)，構建端到端全領(lǐng)域數字化協(xié)同平臺，釋放研發(fā)極致效能與創(chuàng )造力。依托統一數字底座，華為打通全鏈路數據同源，強化質(zhì)量管控與創(chuàng )新復用，支撐全球化多業(yè)務(wù)敏捷協(xié)同。通過(guò)標準化、智能化的基礎設施，華為不僅實(shí)現“多打糧食”的業(yè)務(wù)增長(cháng)，還沉淀出可復用的研發(fā)方法論與工具鏈，為行業(yè)數字化轉型提供系統性參考。

智石開(kāi)產(chǎn)品總監夏勝攜YonSuite方案專(zhuān)家楊帥遷一起圍繞“高端研發(fā)管理產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代、全面支撐IPD體系、AI讓研發(fā)創(chuàng )新走向新時(shí)代、YonSuite研制一體化協(xié)同”等四個(gè)核心研發(fā)場(chǎng)景，全面展現了研發(fā)云新品的強大產(chǎn)品力。同一底座，支撐不同規模企業(yè)研發(fā)管理：高端YonBIP研發(fā)云全面煥新；中端YonSuite研發(fā)云首發(fā)，為企業(yè)提供開(kāi)箱即用的研發(fā)管理SaaS服務(wù)，這也是用友產(chǎn)品版圖的重要構成。

某頭部車(chē)企領(lǐng)導在以“IPD驅動(dòng)整車(chē)企業(yè)創(chuàng )新飛躍”為主題的演講中指出，面對整車(chē)研發(fā)中跨部門(mén)協(xié)同低效、需求傳遞不規范、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)等痛點(diǎn)，以三個(gè)生動(dòng)的案例分享整車(chē)開(kāi)發(fā)協(xié)同的解決思路與方案。通過(guò)項目化協(xié)同與深度應用，建立從階段計劃到專(zhuān)業(yè)計劃協(xié)同體系，推動(dòng)研發(fā)從“部門(mén)協(xié)同”轉向“全局協(xié)同”。

 

作為智能駕駛賽道的重要選手，卓馭科技江澤旭坦言，我們的研發(fā)數字化建設以項目為中心，持續打造智駕研發(fā)的效率工程，構建產(chǎn)品研發(fā)全生命周期的數智化生態(tài)。以智石開(kāi)新一代研發(fā)云PLM系統為核心底座，統一公司產(chǎn)品、項目主數據管理，連接ERP、MES、SRM等業(yè)務(wù)系統，實(shí)現產(chǎn)研全景計劃管理。在數智化轉型路徑上，卓馭基于“三階段”規劃：前期實(shí)現產(chǎn)研項目數字化管理，中期深化產(chǎn)研業(yè)務(wù)流程智能化協(xié)同，長(cháng)期構建AI能力模型持續推動(dòng)研發(fā)型組織的效率迭代。未來(lái)，公司在項目端會(huì )將節點(diǎn)管理與一線(xiàn)任務(wù)融合，在產(chǎn)品端深化模塊化設計與數據智能應用，以實(shí)現研發(fā)型組織的效能提升，為公司智能駕駛研發(fā)、量產(chǎn)等提供技術(shù)助力，為客戶(hù)提供高質(zhì)量智駕產(chǎn)品服務(wù)。

當AI接管了流程、數據與協(xié)同，研發(fā)人員該做什么？答案是——成為規則的制定者、創(chuàng )意的引爆者、價(jià)值的定義者。智石開(kāi)，全新定義研發(fā)數智化平臺，讓每一家企業(yè)都能在數智化的裂變中，塑造全球競爭力。