智能財務(wù)
提供精細化財務(wù)管控全場(chǎng)景合規稅務(wù)
提供給合規化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數字人力
提供數字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應鏈
提供端到端智慧供應鏈全場(chǎng)景數字營(yíng)銷(xiāo)
提供數字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運營(yíng)狀況和效益數字項目
提供全過(guò)程的項目管理全場(chǎng)景數智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統一門(mén)戶(hù)應用全場(chǎng)景數智平臺
企業(yè)數智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng )新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數智化轉型發(fā)展服務(wù)
AI+驅動(dòng)服務(wù)行業(yè)數智企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫藥
以數智創(chuàng )新驅動(dòng)醫藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫療
數智化技術(shù)賦能醫療機構高質(zhì)量發(fā)展能源
以數智創(chuàng )新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數智化解決方案領(lǐng)導者汽車(chē)
專(zhuān)注于汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數智化轉型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng )新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數智化轉型發(fā)展服務(wù)
AI+驅動(dòng)服務(wù)行業(yè)數智企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫藥
以數智創(chuàng )新驅動(dòng)醫藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫療
數智化技術(shù)賦能醫療機構高質(zhì)量發(fā)展能源
以數智創(chuàng )新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數智化解決方案領(lǐng)導者汽車(chē)
專(zhuān)注于汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數智化轉型銷(xiāo)售熱線(xiàn):
4006-600-577銷(xiāo)售熱線(xiàn):
4006-600-577銷(xiāo)售熱線(xiàn):
4006-600-577銷(xiāo)售熱線(xiàn):
4006-600-577保利物業(yè)
★保利物業(yè)服務(wù)股份有限公司(06049.HK),簡(jiǎn)稱(chēng)保利物業(yè),于1996年6月在廣州成立,是保利發(fā)展控股集團旗下控股子公司。截至2023年底,公司已進(jìn)入全國29個(gè)省、直轄市與自治區的209個(gè)城市,在管面積達7.19億平方米,品牌價(jià)值逾241億元,已成為了物業(yè)行業(yè)規模和品質(zhì)的領(lǐng)軍者及標桿示范企業(yè)。
一
建設背景
2021年保利物業(yè)啟動(dòng)信息化建設,財管中心響應公司的目標,結合財務(wù)工作的現狀及問(wèn)題,規劃建設財務(wù)共享系統,通過(guò)信息化的手段,促進(jìn)財務(wù)轉型及提效,并帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)端的信息化建設。在此過(guò)程中,攜手用友搭建統一的財務(wù)共享平臺。
基于廣泛的前期調研,設定了五個(gè)建設目標:統一操作平臺,將全國四百多個(gè)子分公司的所有的合規性的審核,集中到總部統一處理;資金集中管理,整體提升資金管理,倒逼整個(gè)業(yè)務(wù)端的信息化建設,促進(jìn)業(yè)財融合;數據支持,基于數據驅動(dòng)的挖掘分析和實(shí)時(shí)感知,支持業(yè)務(wù)端決策的制定和優(yōu)化;財務(wù)內控,通過(guò)信息化強化風(fēng)險管控模式,增強制度規范的執行力,幫助應對風(fēng)險;提升人效,2022年整個(gè)物業(yè)公司的核算人員下降25%,優(yōu)化組織結構和人才培養。
二
解決方案
財務(wù)共享架構設計參照了整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)循環(huán),即通過(guò)業(yè)務(wù)去推斷整個(gè)財務(wù)共享的組織架構,并將共享的工作職責從平臺里面切割出來(lái)。通過(guò)明確和細化每個(gè)財務(wù)共享崗位的工作職責,進(jìn)一步優(yōu)化效率,并基于新的組織架構,對整個(gè)系統進(jìn)行了藍圖規劃。
系統搭建的第一步是基礎數據的統一,在此過(guò)程中,通過(guò)財務(wù)端所需要的基礎數據去推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)端建立基礎數據的標準;第二步,基于基礎數據的統一標準,把所有的業(yè)務(wù)系統與財務(wù)系統打通,實(shí)現無(wú)縫對接;最后,通過(guò)共享平臺打造整體的監控中心、業(yè)財融合中心、資金集中支付中心和數據中心,結合后端報表系統,形成了一整套保利物業(yè)的業(yè)財融合系統。
三
價(jià)值總結
保利物業(yè)財務(wù)共享項目通過(guò)業(yè)務(wù)流程梳理,明確各個(gè)流程的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、附件要求、審核要點(diǎn)、關(guān)聯(lián)制度、關(guān)聯(lián)表單等,確保標準統一,形成統一的審核要點(diǎn),規避業(yè)務(wù)風(fēng)險。用友以成熟的產(chǎn)品及技術(shù),持續支持客戶(hù)成為行業(yè)規模和品質(zhì)的領(lǐng)軍者及標桿企業(yè),全方位踐行“善治善成 服務(wù)民生”的企業(yè)使命,書(shū)寫(xiě)物業(yè)服務(wù)的“軟基建”價(jià)值。
關(guān)于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部
用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年,面向各類(lèi)勘察設計企業(yè)、基礎設施建設和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程施工企業(yè),以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、物業(yè)服務(wù)和城市更新等不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)企業(yè),充分發(fā)揮用友BIP3的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢,通過(guò)在財務(wù)、人力、項目、資產(chǎn)、采購和供應鏈等十多個(gè)領(lǐng)域提供云服務(wù)、數據服務(wù)和人工智能服務(wù),形成從咨詢(xún)、產(chǎn)品實(shí)施和開(kāi)發(fā)到行業(yè)場(chǎng)景化落地的一攬子解決方案,助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力,助力高質(zhì)量發(fā)展。