人才發(fā)展數智化轉型的本質(zhì)是通過(guò)數據智能重構人才價(jià)值鏈條，建立"數據驅動(dòng)-智能決策-動(dòng)態(tài)優(yōu)化"的管理閉環(huán)。面對數字化轉型窗口期，企業(yè)須認識到：數智化不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是通過(guò)數據資產(chǎn)化、決策智能化重構人才管理范式。只有將人才戰略與數字技術(shù)深度融合，才能構建面向未來(lái)的人才競爭優(yōu)勢，在人才爭奪戰中占據制高點(diǎn)。

當傳統人才管理模式正面臨新技術(shù)跨界融合的新挑戰——如何讓人才管理既支撐業(yè)務(wù)快速擴張，又激活個(gè)體與組織效能？

通威農業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)通威農發(fā)），隸屬于世界500強企業(yè)通威股份的控股之下，是一家在飼料生產(chǎn)、水產(chǎn)養殖等領(lǐng)域深耕多年的企業(yè)。公司一直在積極地探索經(jīng)營(yíng)管理的標準化、體系化、數字化。

經(jīng)過(guò)40多年的穩健發(fā)展，通威農發(fā)正站在業(yè)務(wù)轉型升級的新起點(diǎn)，面臨新的機遇與挑戰：業(yè)務(wù)覆蓋區域廣泛且差異顯著(zhù)，成長(cháng)型業(yè)務(wù)的突破、新興業(yè)務(wù)的崛起，以及并購整合與海外擴張等。同時(shí)，公司文化價(jià)值觀(guān)的多元化、商業(yè)模式與組織模式的相互影響、人力資源與技術(shù)的深度融合，以及變革創(chuàng )新活力的減退等問(wèn)題和挑戰，都對人力資源管理工作提出了新的變革要求。

通威農發(fā)積極主動(dòng)地進(jìn)行變革，人力資源工作緊密跟隨公司戰略、順應業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞“建能力、激活力、提效率、助經(jīng)營(yíng)”的十二字方針，重視內部人才管理和數字化的探索。用友BIP人力云使能通威農發(fā)打造的人才管理系統，以“看清人才、看全人才、激活人才、科學(xué)配置”為內核，通過(guò)數字化工具與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度交融：?jiǎn)T工借助人才畫(huà)像明確成長(cháng)路徑；HR借力新技術(shù)平臺打造人才體系化、數據化管理，實(shí)現精準人才配置；管理者依托動(dòng)態(tài)人才數據分析，優(yōu)化團隊效能；決策層通過(guò)全景人才分析駕駛艙把握戰略人才動(dòng)脈。當業(yè)務(wù)需求驅動(dòng)系統升級，系統創(chuàng )新反哺業(yè)務(wù)突破，兩者的共生、共進(jìn)正為農牧行業(yè)人才管理開(kāi)辟全新范式。

通威農發(fā)攜手用友打造全場(chǎng)景人才管理平臺，突破性實(shí)現千人級人才畫(huà)像建模、智能盤(pán)點(diǎn)與動(dòng)態(tài)發(fā)展追蹤，完成千人次精準畫(huà)像構建和關(guān)鍵崗位數字化配置，推動(dòng)傳統農業(yè)企業(yè)人力資源運營(yíng)效率提升40%以上，形成"標準構建-機制創(chuàng )新-數字賦能"三位一體的管理范式，為行業(yè)轉型升級提供了可復制的創(chuàng )新樣本。

4月25日，

用友邀您共赴蓉城「成都」，

共話(huà) AI 賦能人力資源管理的進(jìn)化密碼與突圍路徑，

解鎖組織效能新密碼！