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6月3日，由用友承建的重慶太極實(shí)業(yè)（集團）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：國藥太極）業(yè)財一體化和主數據項目圓滿(mǎn)完成并順利通過(guò)驗收。此次項目的成功標志著(zhù)國藥太極在數智化轉型道路上邁出了堅實(shí)的一步，其不僅整合了采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等核心業(yè)務(wù)流程，更深耕醫藥行業(yè)，聚焦公司業(yè)務(wù)發(fā)展，打通數據壁壘、提升了企業(yè)內部運營(yíng)效率和響應速度，加強了企業(yè)數據的準確性和透明度，為決策層提供了更加全面、準確的數據支持。
國藥太極黨委書(shū)記、總經(jīng)理俞敏，國藥太極財務(wù)總監劉尊義，國藥太極副總經(jīng)理張曉星，國藥太極副總經(jīng)理譚禮文，用友網(wǎng)絡(luò )副總裁、醫藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏，用友醫藥行業(yè)事業(yè)部南方區總經(jīng)理周易達及雙方項目組代表出席本次驗收會(huì )。
國藥太極始建于1972年，2021年完成戰略重組，成為“世界500強”中國醫藥集團有限公司的控股企業(yè)。公司以現代中藥智能制造為主、麻精特色化藥為輔，作為國藥集團現代中藥板塊的重要組成部分，有13家制藥廠(chǎng)、20多家醫藥商業(yè)公司、兩大研發(fā)機構，另有以川渝為主陣地的3000多家連鎖藥房，業(yè)務(wù)涵蓋醫藥研發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、醫藥商業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。
業(yè)財一體化項目是實(shí)現國藥太極集團管控、解決分子公司專(zhuān)業(yè)應用、達成經(jīng)營(yíng)目標和高層級戰略，從而實(shí)現“數字化太極”有效手段和途徑。業(yè)財一體化項目的成功應用，推動(dòng)國藥太極整個(gè)工業(yè)板塊上平臺、上云端、上生態(tài)，初步建成了以BIP平臺為業(yè)務(wù)數智底座連接各大專(zhuān)業(yè)應用系統的國藥太極生態(tài)系統。不僅實(shí)現了采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫存、財務(wù)的全面融合應用，還在國內首次實(shí)現業(yè)務(wù)中臺、數據中臺、服務(wù)器操作系統全面國產(chǎn)化，服務(wù)器云化的四升級模式。不僅實(shí)現了既定“1+5+6+N”的項目目標，且在行業(yè)內樹(shù)立了中藥全產(chǎn)業(yè)鏈信息化建設的標桿，成為全信創(chuàng )建設的典范，在醫藥行業(yè)內，特別是中藥行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。
主數據項目的成功應用，助力太極集團建立了主數據的運營(yíng)模式和管理組織，使其主數據管理制度化、流程化、信息化，實(shí)現了主數據標準建模、數據清洗、數據采集、數據校驗和標準化、數據實(shí)體解析及分發(fā)共享、數據血緣分析、數據質(zhì)量報告監管、自定義管理流程等系統功能，統一集中管理國藥太極主數據，實(shí)現了統一錄入、多點(diǎn)調用，保證了主數據的準確性、完整性、一致性、有效性和唯一性。通過(guò)系統應用，國藥太極實(shí)現了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和自動(dòng)化，降低了運營(yíng)成本，提高了市場(chǎng)競爭力。同時(shí)還促進(jìn)了企業(yè)內部各部門(mén)之間的協(xié)作和溝通，打破了信息壁壘，提升了團隊協(xié)作效率，更為國藥太極的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
用友網(wǎng)絡(luò )副總裁、醫藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏表示，在國藥太極各級領(lǐng)導的戰略規劃推進(jìn)中，我們看到集團在數智化方面建設的決心，本次業(yè)財一體化和主數據項目建設是整個(gè)國藥太極數智化建設的重要組成，也是用友在藥企數智化建設中的標桿項目。隨著(zhù)財務(wù)數智化進(jìn)入新的發(fā)展階段，業(yè)財一體化和主數據項目的成功驗收將成為國藥太極全面財務(wù)數智化建設的重要里程碑，助力公司在數智化轉型的道路上取得更輝煌的成就。用友也會(huì )充分做好后續服務(wù)工作，繼續發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力，夯實(shí)雙方持續合作的根基，助推國藥太極數智化轉型走深向實(shí)。
用友網(wǎng)絡(luò )副總裁、用友醫藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 楊曉柏
國藥太極副總經(jīng)理譚禮文總結兩個(gè)項目的技術(shù)地位與綜合價(jià)值，并對下階段數字化建設的工作提出建議,一是認真做好規范化的知識轉移，二是全面評估和完善運行管理規范，三是加快推進(jìn)業(yè)財一體化項目的延伸建設，四是梳理各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的操作規范和數據規范，五是加快數據運用，推進(jìn)數據驅動(dòng)。
國藥太極副總經(jīng)理 譚禮文
國藥太極財務(wù)總監劉尊義對業(yè)財一體化項目驗收，進(jìn)行了項目建設歷程回顧，會(huì )上強調要加快商業(yè)、中藥材資源大健康板塊業(yè)財一體化項目建設，以推動(dòng)財務(wù)數字化轉型，促進(jìn)財務(wù)共享建設進(jìn)程，通過(guò)費控、全面預算、會(huì )計電子檔案建設，實(shí)現費控、預算業(yè)財一體化，實(shí)現業(yè)務(wù)驅動(dòng)財務(wù)，財務(wù)監督業(yè)務(wù)管控模式?；跇I(yè)財一體化項目，推進(jìn)業(yè)務(wù)口徑與財務(wù)口徑管理報表體系建設，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準確的數據支撐。
國藥太極財務(wù)總監 劉尊義
國藥太極黨委書(shū)記、總經(jīng)理俞敏最后做總結發(fā)言。對主數據和業(yè)財一體化項目取得階段成果表示肯定，同時(shí)也對未來(lái)數字化建設提出了四個(gè)方面的希望和要求，一是全面實(shí)施，持續優(yōu)化，數字化建設道路上要統一語(yǔ)言，統一方法，統一流程，堅持實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，才能總結經(jīng)驗，提煉價(jià)值；二是內外結合，縱橫貫通，橫向數據一體化交互，縱向全產(chǎn)業(yè)鏈條管理；三是高效運行、閉環(huán)驅動(dòng)，財務(wù)結果高效，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力提升，是檢驗系統建設成果的標準。管理閉環(huán)，數據驅動(dòng)，通過(guò)預算來(lái)統領(lǐng)數據指標，運營(yíng)指標，提升管理水平；四是管控風(fēng)險、保障安全，做好數據管理工作，確保數據資產(chǎn)安全性。
國藥太極黨委書(shū)記、總經(jīng)理 俞敏
此次項目的成功驗收，是國藥太極實(shí)現“一個(gè)數字化太極”的轉型目標，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。不僅展示了國藥太極在數字化轉型方面的前瞻視野與堅實(shí)實(shí)力，也為行業(yè)內的數字化轉型提供了有益的經(jīng)驗與借鑒。
在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展浪潮下，企業(yè)數智化轉型進(jìn)程勢不可擋?；趪幪珮O目前的業(yè)務(wù)現狀和發(fā)展需求，用友將與其攜手在數智化轉型的道路上不斷前行、不斷延展、繼續升級，為其韌性成長(cháng)提供源源不絕的推動(dòng)力，為國藥太極數智化轉型升級保駕護航。
