7月2日,國家衛生健康委發(fā)布《關(guān)于2024—2025年持續開(kāi)展“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”活動(dòng)的通知》(下稱(chēng)《通知》),對經(jīng)濟管理年的重要任務(wù)進(jìn)行部署。這也是繼2021年、2022年之后,國家衛健委再度發(fā)布開(kāi)展“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”活動(dòng)的通知。
在本次《通知》中,值得關(guān)注的是,“大力推進(jìn)公立醫療機構運營(yíng)管理信息化建設”成為“重點(diǎn)任務(wù)與工作”的第一條。
《通知》要求,各單位結合運營(yíng)管理實(shí)際需要,參考《公立醫院運營(yíng)管理信息化功能指引》,建立健全以業(yè)財融合為核心的運營(yíng)管理信息集成平臺,強化人工智能、大數據、云計算等現代信息技術(shù)應用,加快內部各類(lèi)信息系統互通互聯(lián)、各類(lèi)數據共享共用,充分發(fā)揮信息化在業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理融合發(fā)展中的重要支撐作用,顯著(zhù)提升運營(yíng)管理精細化水平和效率效益。到2025年底,努力實(shí)現全國50%三級公立醫院具備和應用運營(yíng)管理信息集成平臺;力爭到2027年底,實(shí)現全國三級公立醫院全覆蓋,全國二級公立醫院覆蓋率明顯提升。
除此之外,《通知》在“深入梳理完善公立醫療機構內部各類(lèi)業(yè)務(wù)流程”方面,要求梳理優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理流程,并逐步將行之有效的管理流程內嵌到相應的信息系統,積極推進(jìn)內部各類(lèi)業(yè)務(wù)流程的規范化、科學(xué)化、精細化、信息化;在“積極推動(dòng)落實(shí)財務(wù)管理標準化和規范化要求”方面,《通知》要求全國公立醫療機構均統一醫療服務(wù)項目在醫療收費票據分類(lèi)、會(huì )計科目分類(lèi)以及住院病案首頁(yè)費用分類(lèi)等財務(wù)相關(guān)歸集口徑,提高衛生健康行業(yè)經(jīng)濟數據質(zhì)量,提升統計數據的規范化水平。
用友醫療專(zhuān)家在解讀后認為,《通知》在信息化方面的要求包括如下重要幾點(diǎn):
強化數智化創(chuàng )新技術(shù)的應用:要滿(mǎn)足這一要求,建議公立醫療機構推動(dòng)運營(yíng)管理工具從信息化向數智化的運行,通過(guò)HOP等數智化運營(yíng)管理平臺,推動(dòng)經(jīng)濟管理流程的智能化運行,以及運營(yíng)管理數據的洞察與即時(shí)分析,滿(mǎn)足管理效率、規范性、監管等層面的要求。
重視數據質(zhì)量與標準化:運營(yíng)管理數據的洞察的前提是統一、規范、高質(zhì)量的數據,而這在相當大的程度上成為醫院運營(yíng)管理信息化的關(guān)鍵障礙。為滿(mǎn)足《通知》要求,公立醫療機構需要根據相關(guān)標準統一數據,同時(shí)通過(guò)數據整合、數據規范化、錯誤糾正、特征提取等方式,將無(wú)序化、碎片化、良莠不齊的數據轉化成為規范化、標準化、精確化的高質(zhì)量數據。
強調前后臺一體化的重要性:《通知》用了相當大的篇幅強調了互聯(lián)互通的重要性,并明確要求到2025年底,努力實(shí)現全國50%三級公立醫院具備和應用運營(yíng)管理信息集成平臺。這表明運營(yíng)管理的前后臺一體化至關(guān)重要,通過(guò)運營(yíng)管理系統內部,以及后臺運營(yíng)管理數據與前臺業(yè)務(wù)數據之間的互聯(lián)互通,最終訥訥狗狗構建涵蓋不同種類(lèi)數據、能夠按需調用的數據池/數據湖,這將為運營(yíng)管理數智化奠定堅實(shí)的基礎。
?國家衛生健康委?????????國家中醫藥局
2024年6月28日
在前幾輪經(jīng)濟管理年活動(dòng)中,用友已經(jīng)幫助大量的公立醫院推動(dòng)了經(jīng)濟管理創(chuàng )新,并獲得“公立醫療機構經(jīng)濟管理年百佳案例”。面向全流程數智運營(yíng)管理體系的構建,用友提供了功能全面、架構先進(jìn)、具備強大數據共享功能的運營(yíng)管理模塊,還可以提供院內數據深度共享、高級業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與管理決策支持,完全滿(mǎn)足醫院通過(guò)“標準”最高的5級評估需求。
用友將持續通過(guò)以HOP為基礎的數智化體系的創(chuàng )新,幫助用戶(hù)推動(dòng)以業(yè)財融合為重點(diǎn)的運營(yíng)管理建設,助力提高醫療服務(wù)質(zhì)量、提升資源配置效率效益。