《數智頭條》電子期刊（月刊）是專(zhuān)為企業(yè)決策者與數智化先鋒打造的數智化轉型參考指南。為您開(kāi)啟一扇實(shí)時(shí)洞察數智趨勢、深度連接數智價(jià)值的窗口！
隨刊附贈：
1、《ERP 價(jià)值化國產(chǎn)替代方法、路徑與實(shí)踐》白皮書(shū)
2、 “2025 企業(yè)數智化平臺創(chuàng )新峰會(huì )”演講精華
3、《用友BIP發(fā)布時(shí)刻》新產(chǎn)品講解與演示（2-4期）
國家動(dòng)向
重磅，國務(wù)院國資委最新會(huì )議！三維度深化央企“AI+”專(zhuān)項行動(dòng)
3月25日，國務(wù)院國資委召開(kāi)中央企業(yè)“人工智能+”成果媒體通氣會(huì )。國務(wù)院國資委規劃發(fā)展局相關(guān)負責人表示，國務(wù)院國資委將繼續深化央企“AI+”專(zhuān)項行動(dòng)，更加突出應用領(lǐng)航，更加突出數據賦能，更加突出智算筑基，深化與各方協(xié)同合作，為加快推動(dòng)我國人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。央企人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步提速加力。
數智洞察
今天，軟件國產(chǎn)化替代不再是單純的“平替”，而是實(shí)現價(jià)值化和差異化的躍升。借助智能高效的軟件，國央企將打破發(fā)展瓶頸、提升運營(yíng)效率，標志著(zhù)中國企業(yè)的數智化進(jìn)程進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。
挽起袖子打一場(chǎng)翻身仗，
ERP國產(chǎn)替代妥了！
中國正以政策與市場(chǎng)的雙重推力，重塑?chē)a(chǎn)化替代路徑。如今，國產(chǎn)ERP的進(jìn)化路徑已清晰可見(jiàn)：通過(guò)垂直行業(yè)大模型與軟件系統的深度耦合，將傳統“流程驅動(dòng)”升級為“智能驅動(dòng)”。更關(guān)鍵的是，這類(lèi)系統依托本土企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，以及數據訓練，將在中國特色場(chǎng)景中，展現出遠超海外標準化產(chǎn)品的適應力。
數智化轉型的本質(zhì)，始終是讓技術(shù)回歸業(yè)務(wù)價(jià)值。正如“數據是沃土，模型是養分”，用友的實(shí)踐印證了這一邏輯。未來(lái)，AI原生架構的競爭不僅是技術(shù)之戰，更是場(chǎng)景滲透與生態(tài)聚合之戰。
用友網(wǎng)絡(luò )發(fā)布了《中國新一代企業(yè)軟件 給世界一個(gè)新選擇——ERP 價(jià)值化國產(chǎn)替代方法、路徑與實(shí)踐》白皮書(shū)。白皮書(shū)通過(guò)深入洞察企業(yè)推進(jìn)ERP國產(chǎn)替代的價(jià)值內涵、核心挑戰、目標與策略、替代內容，以及實(shí)施路徑與成功實(shí)踐，為企業(yè)開(kāi)展國產(chǎn)化替代工作，提供了有價(jià)值的參考。同時(shí)，為央國企及大型企業(yè)提供了數智化轉型的“中國方案”！
產(chǎn)品速遞
在A(yíng)I技術(shù)的影響下，企業(yè)的開(kāi)發(fā)效能會(huì )有怎樣的升級，用友 BIP 重磅推出集成開(kāi)發(fā)工具 YDS（YonBIP Development Studio），這一創(chuàng )新工具旨在讓每個(gè)開(kāi)發(fā)者都成為 “10 倍效能工程師”，為企業(yè)在 AI 時(shí)代構筑強大的技術(shù)護城河。
在全球網(wǎng)絡(luò )供應鏈格局下，企業(yè)如何提效率、降成本，“用友BIP供應網(wǎng)絡(luò )計劃”重磅首發(fā)，它猶如企業(yè)“聰明的指揮官”，能夠每秒處理數百萬(wàn)級供應鏈交易數據，實(shí)現10000+ 節點(diǎn)的全球網(wǎng)絡(luò )建模、5分鐘快速評估突發(fā)需求并生成應急計劃，企業(yè)安全庫存減低25%，帶來(lái)一場(chǎng)效率與成本的革命。
數智浪潮洶涌而來(lái)，企業(yè)不僅要實(shí)現業(yè)務(wù)流程端到端價(jià)值鏈的拉通，更要將數據、智能融入其中，讓數據“智能”起來(lái)，讓智能驅動(dòng)“高效一體化“，為企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。用友聚焦企業(yè)一體化需求，首次發(fā)布用友BIP端到端融合場(chǎng)景地圖，13大業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、2000多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景閉環(huán)，建立覆蓋戰略層、運營(yíng)層和支持層的一體化能力。
用友BIP人力云攜前沿 AI 技術(shù)強勢破局，以云服務(wù)為依托，為企業(yè)人力資源帶來(lái)全方位的革新方案。其創(chuàng )新性的 AI 功能與企業(yè)上云模式深度融合，猶如為企業(yè)裝上了強勁的引擎，助力企業(yè)在數智化時(shí)代的浪潮中，實(shí)現人力資源管理的華麗轉身，開(kāi)啟高效、精準的全新管理篇章。
隨著(zhù)人工智能技術(shù)的突破性發(fā)展，基于大語(yǔ)言模型的智能合同審查與招標文件智能生成等采購智能體的出現，正在重塑采購流程。
通過(guò)自然語(yǔ)言處理（NLP）、深度學(xué)習算法與知識圖譜技術(shù)，這些采購智能體能夠實(shí)現合同風(fēng)險的秒級識別、標書(shū)內容的自動(dòng)化生成，將采購效率提升至全新高度。
在財務(wù)管理領(lǐng)域，AI技術(shù)正在展現出其獨特的價(jià)值和潛力，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。比如：通過(guò)建立數智員工，可以解放財務(wù)基礎工作；將商旅和費控系統升級，可以提升智能化水平；AI+數智合同，推動(dòng)業(yè)財融合，更高效更合規；在決策支持方面，基于大模型數提供據分析與預測；在內控與風(fēng)險管理方面：通過(guò)數智員工可以助力合規檢查。
數智標桿
中油燃氣集團與用友將基于用友BIP，在推動(dòng)企業(yè)AI戰略落地，及AI在企業(yè)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景應用等方面進(jìn)行深入合作。通過(guò)技術(shù)融合與生態(tài)協(xié)同，加速中油燃氣集團在Al浪潮下的數智化轉型，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
雙方在水電五局工程項目管理全過(guò)程數字化協(xié)同項目的升級和技術(shù)研究層面達成項目簽約和戰略合作。借助用友BIP重構數字化平臺底座，搭建以進(jìn)度管理為主線(xiàn)，成本管理為核心的項目管理平臺，聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景化、管理數字化、數據標準化，實(shí)現多點(diǎn)合作、協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng )共贏(yíng)。
通過(guò)建立標準化、可復制的數智化解決方案，推動(dòng)行業(yè)數智化升級，提升行業(yè)整體競爭力。同時(shí)，雙方也將積極推進(jìn)AI大模型行業(yè)應用落地，構建“AI+”應用場(chǎng)景，拓展數智化建設的戰略合作布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的合作與協(xié)同，形成更緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，為更多行業(yè)的數智化轉型提供借鑒與示范。
將基于用友BIP，通過(guò)數智化手段為華都酒業(yè)建設數字化渠道營(yíng)銷(xiāo)能力、打通線(xiàn)上-線(xiàn)下全渠道營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，涵蓋B端渠道經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)、建立華都私域C端消費者會(huì )員體系，為華都酒業(yè)發(fā)展帶來(lái)新契機。
通過(guò)財務(wù)共享中心的建設，支撐中國煤炭地質(zhì)總局財務(wù)管理從傳統核算監督、管理控制型向現代決策支持、價(jià)值管理型轉變，整體提升總局財務(wù)標準化、規范化、數字化、智能化能力，促進(jìn)總局財務(wù)數智化轉型。加強總局財務(wù)分析決策及財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力，積極引入智能化大模型技術(shù)，并深度融合總局業(yè)務(wù)場(chǎng)景，建立基于業(yè)財融合、財務(wù)管控、人才培養以及價(jià)值創(chuàng )造的數智化財務(wù)共享中心及數據治理中心。
AI時(shí)代來(lái)襲，中國華電攜手用友重磅打造的“智能+”人才市場(chǎng)信息平臺完成部署，把人才管理智能化進(jìn)行到底，持續打造人才強磁場(chǎng)，讓高質(zhì)量人才推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，這才是央企的“硬核擔當”。
數智行動(dòng)
響應國資委“Al+”專(zhuān)項行動(dòng)，幫助企業(yè)將AI從技術(shù)工具提升為戰略核心，搶占智能化轉型先機。3月，用友組織10期AI+賦能企業(yè)應用研修班,成就AI時(shí)代的數智領(lǐng)袖。來(lái)自150+大型企業(yè)的近600位，不同業(yè)務(wù)管理者參與線(xiàn)下學(xué)習。用友通過(guò)18大核心AI+場(chǎng)景實(shí)戰，消除企業(yè)應用AI的普遍疑點(diǎn)，解鎖企業(yè)智能化新范式。
以“企業(yè)AI 智啟新底座”為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數智化決策者、行業(yè)領(lǐng)袖、技術(shù)專(zhuān)家歡聚一堂，共探AI與數智化底座的融合創(chuàng )新路徑。與用友BIP共同推動(dòng)中國企業(yè)數智化轉型邁向AI新時(shí)代。
以 “AI+成就智效組織” 為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數智化決策者、行業(yè)知名學(xué)者、領(lǐng)先企業(yè)人力資源管理者歡聚一堂，圍繞AI技術(shù)與人力資源管理的深度融合展開(kāi)探討，為各企業(yè)提供可借鑒的人力資源數智化轉型模式，共繪人力資源新生態(tài)的未來(lái)圖景。
