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我國大型企業(yè)EPM應用問(wèn)題分析

企業(yè)績(jì)效管理（EPM，Enterprise Performance Management）是指圍繞企業(yè)戰略目標所實(shí)施的一整套閉環(huán)的管理體系，包括戰略規劃、年度計劃和預算編制、績(jì)效目標制定、管理執行監控和績(jì)效評價(jià)等?？?jì)效管理在幾乎所有大型企業(yè)都在應用，但是應用成效與國際領(lǐng)先企業(yè)相比，差距甚大。究其原因，我們發(fā)現有兩個(gè)：

中國企業(yè)與國際企業(yè)相比最大的問(wèn)題是：戰略、計劃、預算、報告分析、績(jì)效等都是部門(mén)級獨立應用，難以形成企業(yè)級管理合力。主要表現為：

而國際企業(yè)推行的是“流程型組織”的管理理念，戰略、計劃、預算和績(jì)效就是一個(gè)一級核心管理流程，相關(guān)部門(mén)都是這個(gè)流程上的節點(diǎn)，相對我國大型企業(yè)很高的“部門(mén)墻”，流程越墻受到嚴重影響。另外在企業(yè)績(jì)效管理方法上，我們也是一直受西方影響，平衡積分卡、戰略解碼、OKR、BLM等方法均來(lái)自西方，我們在這些方法的應用上也落后于國際企業(yè)。

在國產(chǎn)多維數據庫問(wèn)世之前，國內企業(yè)的EPM應用與ERP系統緊密耦合在一體的，支撐其應用的技術(shù)為擅長(cháng)流程型應用（如ERP）的OLTP（On-Line Transaction Processing（聯(lián)機事務(wù)處理過(guò)程））技術(shù)，即關(guān)系數據庫相關(guān)技術(shù)，企業(yè)只能在各應用系統中開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的報表，難以構建跨異構系統的數據應用，或者只能開(kāi)發(fā)與ERP緊耦合的預算、合并和分析應用，但受制于OLTP技術(shù)，預算、合并和分析的建模和應用只能基于二維的單元格級建模，且靈活展現和計算性能弱，無(wú)法在大型企業(yè)中進(jìn)行規?；茝V應用。

而國際大型企業(yè)早在20年前就開(kāi)始應用多維數據庫支撐下的績(jì)效管理系統，實(shí)現多維、靈活、高效的計劃預算、管理報告和經(jīng)營(yíng)分析等，如海波龍系統、BPC系統、Cognos等。雖然也有少部分企業(yè)應用國外的績(jì)效管理系統，但總體受績(jì)效管理體系成熟度不高的影響，應用深度不足。

另外，相對國際企業(yè)，我國大型企業(yè)在業(yè)務(wù)和核算系統支撐績(jì)效管理應用方面能力不足，大型企業(yè)核算系統基本都是面向對外報告的，在異構系統數據整合能力方面比較弱，由于異構系統的數據標準不一致，企業(yè)需要通過(guò)ETL（抽取、轉換和加載）的方式進(jìn)行數據整合，如將一個(gè)含多維度信息的科目拆分為多個(gè)字段，其過(guò)程十分瑣碎，工作量十分繁雜，數據質(zhì)量難以保證，數據維度較少。

新技術(shù)將驅動(dòng)EPM進(jìn)入新時(shí)代

近幾年來(lái)，隨著(zhù)數智化時(shí)代的到來(lái)，“大智移云物區”等新技術(shù)驅動(dòng)下，國產(chǎn)軟件廠(chǎng)商迎來(lái)了新的發(fā)展機遇。國產(chǎn)多維數據庫、事項會(huì )計落地、企業(yè)服務(wù)大模型發(fā)布等，將驅動(dòng)EPM應用進(jìn)入新時(shí)代。

近年來(lái)，以用友為代表的一些國內廠(chǎng)商也開(kāi)始突破多維數據庫技術(shù)，并構建了與國際產(chǎn)品相媲美的EPM應用。國產(chǎn)多維內存數據庫技術(shù)有三大特性：集成融合、實(shí)時(shí)計算和多維呈現。

隨著(zhù)全球首個(gè)正式基于事項法會(huì )計產(chǎn)品的落地，會(huì )計正在發(fā)生一場(chǎng)革命。事項會(huì )計以經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)攜帶各類(lèi)標簽的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為載體，實(shí)時(shí)計量記錄，打破了傳統會(huì )計業(yè)務(wù)信息在冗長(cháng)的環(huán)節中逐漸丟失的窘境。從事項采集、多目的核算到業(yè)財大數據湖的形成，事項會(huì )計不僅能有效支撐實(shí)時(shí)、精細、多維的核算與報告，而且業(yè)務(wù)信息貫穿了財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節并且實(shí)時(shí)可回溯，提供利益相關(guān)方多種決策模型的相關(guān)信息，事項會(huì )計將重塑企業(yè)績(jì)效管理建模的廣度、細度、精度、頻度和智能化。