你的企業(yè)是不是正在承受出口受阻、原材料價(jià)格攀升、經(jīng)濟結構調整等多重壓力?
想要在重重困境之下實(shí)現更加精益化的管理,從資產(chǎn)管理抓起是企業(yè)的明智之舉。大數據、人工智能在企業(yè)的深度應用,更是為企業(yè)資產(chǎn)的全生命周期管理注入了強大動(dòng)力。
通過(guò)數智化手段,不僅可以實(shí)現資產(chǎn)管理更加智能化和端到端的生命周期管理,作業(yè)更規范,業(yè)務(wù)更高效。而且,通過(guò)資產(chǎn)生命周期數據,來(lái)構建資產(chǎn)決策分析模型,能夠助力企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、改善管理、業(yè)務(wù)創(chuàng )新。
用友BIP資產(chǎn)云以強大的數智底座用友iuap為支撐,通過(guò)先進(jìn)的數據處理和可視化技術(shù),為企業(yè)提供了四大核心數據應用模型:資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫(huà)像模型、資產(chǎn)生命周期成本模型和柏拉圖分析模型,助力企業(yè)實(shí)現資產(chǎn)管理的智能化和精細化。
資產(chǎn)墻模型
數據可視化展示,助力投運決策
資產(chǎn)墻(Asset Wall)模型讓資產(chǎn)管理者能夠直觀(guān)地看到資產(chǎn)在各個(gè)時(shí)期的投運規模和分布情況,從而更好地理解資產(chǎn)的歷史投運規律和趨勢。通過(guò)資產(chǎn)墻模型,企業(yè)可以識別資產(chǎn)投運、更新、報廢的高峰期和低谷期,為資產(chǎn)的規劃和管理提供科學(xué)依據。
例如,通過(guò)資產(chǎn)墻模型,企業(yè)可以發(fā)現某些年份的資產(chǎn)投運量特別高,未來(lái)某個(gè)期間內技改投資規模非常大,以及資產(chǎn)將在未來(lái)哪一年達到報廢高峰期,了解了這些數據,企業(yè)在資產(chǎn)投資決策、預算編制、資金籌劃等工作時(shí)就能夠更加從容。
用友BIP資產(chǎn)云利用先進(jìn)的數據處理和可視化技術(shù),為企業(yè)提供了強大的資產(chǎn)墻模型支持。平臺能夠自動(dòng)收集和整合來(lái)自不同系統的資產(chǎn)投運數據,生成直觀(guān)的資產(chǎn)墻圖表。這些圖表不僅能夠展示資產(chǎn)的整體投運情況,還可以細分為不同類(lèi)別和區域的資產(chǎn)投運情況,幫助企業(yè)更細致地分析資產(chǎn)分布和投運規律。
資產(chǎn)畫(huà)像模型
拉通全生命周期數據,
深入洞察健康狀況
資產(chǎn)畫(huà)像模型則是利用資產(chǎn)管理中積累的數據資產(chǎn),將資產(chǎn)從新增、跟蹤、使用、維修維護到報廢處置的全生命周期的業(yè)務(wù)數據進(jìn)行拉通融合,建立起基于數倉的指標體系和基于規則引擎的畫(huà)像標簽評價(jià)機制。通過(guò)這種方式,資產(chǎn)畫(huà)像不僅能夠展示群體資產(chǎn)和單體資產(chǎn)的整體特征,還能對資產(chǎn)的健康狀況進(jìn)行詳細評估,從而幫助企業(yè)管理人員實(shí)現對資產(chǎn)的全面洞察分析,提高資產(chǎn)利用率,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
用友BIP資產(chǎn)云通過(guò)先進(jìn)的數據處理和分析技術(shù),為企業(yè)提供了全面的資產(chǎn)畫(huà)像支持。能夠自動(dòng)收集和整合系統中的資產(chǎn)數據,生成詳細的資產(chǎn)畫(huà)像。這些畫(huà)像不僅能夠展示資產(chǎn)的整體特征,還可以通過(guò)多種可視化工具,如圖表、儀表盤(pán)、熱力圖等,幫助管理者更直觀(guān)地了解資產(chǎn)的健康狀況。
此外,用友BIP資產(chǎn)云還提供了豐富的報表和分析功能,支持用戶(hù)自定義查詢(xún)條件,生成定制化的資產(chǎn)報告,滿(mǎn)足不同企業(yè)的管理需求。
資產(chǎn)生命周期成本模型
降低管理成本,成就精益管理
資產(chǎn)生命周期成本(LCC)模型強調對資產(chǎn)從購置、運營(yíng)到最終處置的全過(guò)程進(jìn)行成本核算,提供全面的成本評估。其主要目的是識別出長(cháng)期節省成本的最佳解決方案,幫助企業(yè)或組織在長(cháng)遠規劃中做出更具智慧的決策,實(shí)現總成本的最小化和效益的最大化。
從供應商管理維度:資產(chǎn)生命周期成本(LCC)模型可以評價(jià)不同廠(chǎng)商的產(chǎn)品質(zhì)量,從而幫助企業(yè)找到性?xún)r(jià)比最高的資產(chǎn)供應商;
從團隊管理角度:可以通過(guò)生命周期成本的分析來(lái)幫助企業(yè)對標先進(jìn),實(shí)現運維成本集約;
從預算定義角度:可以通過(guò)期間成本,結合如產(chǎn)能計劃等更加合理的定義維修預算。
用友BIP資產(chǎn)云“LCC”通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的數據的沉淀及加工,從總體到個(gè)體全面分析各項資產(chǎn)的購置、運行、維保、處置成本構成,從財經(jīng)的視角助力企業(yè)快速定位和發(fā)現在資產(chǎn)管理過(guò)程中的可改善環(huán)節,助力企業(yè)資產(chǎn)管理的各項成本更優(yōu),從而降低企業(yè)管理成本。
柏拉圖分析模型
精準定位故障原因,提高設備可靠性
柏拉圖分析模型是一種用于分析和尋找影響質(zhì)量的主要因素和問(wèn)題的重要分析工具。它通過(guò)將問(wèn)題按重要性排序,幫助管理者快速識別出影響問(wèn)題的主要原因。在資產(chǎn)管理中,柏拉圖分析可以用于對產(chǎn)品缺陷、設備故障、發(fā)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,找出影響問(wèn)題的主要原因,并加以控制,從而幫助企業(yè)降低故障時(shí)間,提高資產(chǎn)利用率。
“隱患柏拉圖分析”能夠幫助設備管理者對故障發(fā)生的根本原因進(jìn)行快速分析。作為一項高度集成的分析工具,它充分運用了柏拉圖的“二八原則”,即80%的問(wèn)題往往源自20%的主要原因,為企業(yè)的故障分析帶來(lái)了革命性的改變。通過(guò)深度挖掘故障原因、故障現象及供應商質(zhì)量等多維度數據,“隱患柏拉圖分析”能夠精準定位那些頻繁導致設備故障的關(guān)鍵因素。用戶(hù)只需在系統中設定相關(guān)查詢(xún)條件,即可自動(dòng)生成直觀(guān)明了的隱患柏拉圖,清晰展現故障根源的分布態(tài)勢。
用友BIP資產(chǎn)云的“隱患柏拉圖分析”功能,不僅提高了企業(yè)的故障排查效率,更為后續的優(yōu)化措施提供了堅實(shí)的數據支持?;陔[患柏拉圖的分析結果,企業(yè)能夠有針對性地調整設備維護策略,強化與供應商的合作與管理,有效避免因同一問(wèn)題反復發(fā)生而導致的生產(chǎn)效率低下和成本浪費。長(cháng)遠來(lái)看,“隱患柏拉圖分析”將助力企業(yè)構建起更加完善、科學(xué)的資產(chǎn)管理體系,為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎,是企業(yè)EAM系統中不可或缺的一環(huán),它的引入與應用,標志著(zhù)企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預防方面邁出了重要一步。
用友BIP資產(chǎn)云通過(guò)資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫(huà)像、LCC和柏拉圖分析等功能,不僅幫助企業(yè)直觀(guān)地了解資產(chǎn)的歷史投運情況,全面了解資產(chǎn)的健康狀況,還能快速識別影響設備故障的主要原因,從而優(yōu)化維護策略,提高設備可靠性,降低維護成本。這些功能的引入與應用,標志著(zhù)企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預防方面邁出了重要一步,為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
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