yonyou
臥龍電氣驅動(dòng)集團股份有限公司，著(zhù)眼全球市場(chǎng)進(jìn)行供應鏈重構和能力布局，攜手用友共建高效、敏捷的數智化SRM平臺，實(shí)現從銷(xiāo)售前端至研發(fā)、采購、制造、直至最終交付環(huán)節的無(wú)縫數據鏈路打通，供應計劃、庫存狀態(tài)實(shí)時(shí)可見(jiàn)，滿(mǎn)足企業(yè)跟蹤多層供應鏈、建立柔性供應鏈的管理訴求，OTD（交貨及時(shí)率）達到98.5%，FTQ（首檢合格率）超98.7%，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏(yíng)。
臥龍電驅是臥龍控股集團下屬上市公司（600580SH），創(chuàng )建于1984年，現總資產(chǎn)374億元、年銷(xiāo)售額200億元，擁有57家全資及控股子公司，現有海內外員工18000余名。公司生產(chǎn)制造基地遍布全球：臥龍電驅在電機行業(yè)綜合排名國內排名第一，全球第二，在全球有42個(gè)制造工廠(chǎng)和生產(chǎn)基地。作為全球主要的電機及驅動(dòng)解決方案的制造商，企業(yè)以技術(shù)創(chuàng )新、數字化賦能為引領(lǐng)，致力于向全球用戶(hù)提供安全、高效、智能、綠色的電機動(dòng)力系統解決方案，助力“碳中和”，驅動(dòng)美好未來(lái)。
在當今全球制造業(yè)的經(jīng)緯網(wǎng)中，中國電機制造業(yè)傲立潮頭，已成為世界領(lǐng)先的電機生產(chǎn)大國。依托于“中國制造2025”國家戰略的深遠布局，我國電機行業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新與能效提升的雙輪驅動(dòng)下，正加速駛入高效節能與智能化的新航道。截止2023年9月底，臥龍電驅SRM系統平臺已進(jìn)駐生產(chǎn)物料核心供應商3500余家，輔料及設備供應商2200余家，覆蓋工業(yè)制造大部分行業(yè)類(lèi)別，系統年采購額在110億元人民幣以上。
為解決供應鏈穩定性不足，管理人才缺乏，協(xié)同機制不完善等問(wèn)題，面對技術(shù)創(chuàng )新與供應鏈整合的挑戰，臥龍電驅積極參與改革，立足全球視野，精心布局供應鏈戰略，打造了高效、穩定的國際供應鏈網(wǎng)絡(luò )。以SRM系統為核心，構建了一體化供應鏈生態(tài)，實(shí)現了從銷(xiāo)售前端至研發(fā)、采購、制造、直至最終交付環(huán)節的無(wú)縫數據鏈路，促進(jìn)了產(chǎn)、供、研、銷(xiāo)全方位信息的實(shí)時(shí)共享與協(xié)同作業(yè)，顯著(zhù)增強了企業(yè)運營(yíng)的透明度與響應速度。此外，臥龍電驅還實(shí)現了供應鏈管理的深度可視化，進(jìn)一步強化了供應鏈的智能分析與優(yōu)化能力，為企業(yè)在全球市場(chǎng)競爭中提供了強有力的戰略支撐。作為電機制造行業(yè)龍頭企業(yè)，其在供應鏈戰略管理和數字化建設方面經(jīng)驗極具推廣價(jià)值。
點(diǎn)擊查看視頻
01
供應鏈改革，實(shí)現大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展
用友BIP采購云助力企業(yè)供應鏈數字化，實(shí)現供應鏈整體運營(yíng)效率提升和風(fēng)險降低，讓企業(yè)具備韌性供應的競爭力，實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展。供應鏈戰略布局和管理方面，臥龍電驅著(zhù)眼全球市場(chǎng)進(jìn)行供應鏈重構和能力布局，與行業(yè)頭部企業(yè)建立戰略合作關(guān)系，注重整合全球資源優(yōu)勢，提升供應鏈穩定性和效率。通過(guò)數智化轉型充分發(fā)揮“鏈主”企業(yè)強大的資源配置能力、協(xié)同創(chuàng )新組織能力和上下游核心凝聚力，帶動(dòng)更多中小企業(yè)融入臥龍鏈條，實(shí)現大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。并帶頭開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏(yíng)。廣泛吸收各供應商進(jìn)入“鏈主”體系，暢通產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈各環(huán)節。同時(shí)，重視綠色供應鏈建設與節能減排，實(shí)現企業(yè)效益與社會(huì )效益和諧發(fā)展。
此外，臥龍電驅結合公司現實(shí)情況，提出了數智化創(chuàng )新的獨特見(jiàn)解：
01
智能化供應鏈管理：隨著(zhù)人工智能、大數據等技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)電機制造行業(yè)的供應鏈管理將更加智能化。通過(guò)構建智能供應鏈管理系統，實(shí)現供應鏈的實(shí)時(shí)監控和預測分析，提高供應鏈的反應速度和準確性。
02
綠色供應鏈管理：在環(huán)保理念日益深入人心的背景下，綠色供應鏈管理將成為電機制造行業(yè)的必然選擇。通過(guò)推廣環(huán)保材料、優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少能源消耗等方式，實(shí)現供應鏈的綠色化、低碳化，降低對環(huán)境的影響。
03
全球化與本地化相結合：在全球化的背景下，電機制造行業(yè)供應鏈將更加注重本地化布局。通過(guò)在全球范圍內建立生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等，實(shí)現資源的優(yōu)化配置和市場(chǎng)的快速響應。同時(shí)，通過(guò)本地化生產(chǎn)和服務(wù)，更好地滿(mǎn)足當地市場(chǎng)的需求和偏好。
02
“SRM系統”為軸，構建一體化供應鏈生態(tài)
臥龍電驅在數智化供應鏈轉型的征途中，以SRM系統為核心，成功搭建起一個(gè)跨越ERP、MDG、PLM、MES、MOM、WMS、財務(wù)共享及資金計劃等多元系統的集成框架，構建了一體化供應鏈生態(tài)，實(shí)現了從銷(xiāo)售前端至研發(fā)、采購、制造、直至最終交付環(huán)節的無(wú)縫數據鏈路，促進(jìn)了產(chǎn)、供、研、銷(xiāo)全方位信息的實(shí)時(shí)共享與協(xié)同作業(yè)，顯著(zhù)增強了企業(yè)運營(yíng)的透明度與響應速度。
在供應商管理方面，臥龍電驅通過(guò)SRM系統的全生命周期管理模塊，徹底革新了供應商的準入、評估、分類(lèi)、認證及日常監管流程，確保供應商從注冊準入到退出的每一步都納入線(xiàn)上化、透明化管理。這一變革不僅簡(jiǎn)化了供應商管理的復雜度，還極大地提升了數據的可追溯性和決策的精準性，為供應鏈的穩定性與效率奠定了堅實(shí)基礎。
面對龐大的生產(chǎn)性物資編碼體系和復雜的采購定價(jià)模型，臥龍電驅SRM系統展示了其強大的處理能力。系統支持超10萬(wàn)個(gè)物資編碼的精細化管理，并通過(guò)自動(dòng)化配額分配及采購訂單生成，大幅提升了操作效率與管控精度。針對多因子定價(jià)難題，系統內嵌的價(jià)格公式功能，實(shí)現了動(dòng)態(tài)價(jià)格計算，不僅減輕了采購與財務(wù)部門(mén)的工作負擔，還保證了價(jià)格計算的準確性和一致性。
在質(zhì)量管理與供應商協(xié)同上，臥龍電驅SRM系統同樣表現卓越。它不僅實(shí)現了質(zhì)檢、整改、索賠等流程的在線(xiàn)協(xié)同與全程追溯，還通過(guò)條碼管理技術(shù)優(yōu)化了供應商發(fā)貨與企業(yè)收貨流程，顯著(zhù)提升了發(fā)貨與入庫效率，減少了人為錯誤，確保了交貨的及時(shí)性與準確性。
此外，臥龍電驅還實(shí)現了供應鏈管理的深度可視化。采購駕駛艙的設立，為管理層提供了直觀(guān)的關(guān)鍵績(jì)效指標展示，如采購量、金額、地域分布、供應商排名等，助力快速決策。同時(shí)，系統對供應商準入狀況、分布概況的實(shí)時(shí)分析，以及對價(jià)格變動(dòng)、到貨及 時(shí)率、首次質(zhì)檢合格率等數據的即時(shí)監控，進(jìn)一步強化了供應鏈的智能分析與優(yōu)化能力，為企業(yè)在全球市場(chǎng)競爭中提供了強有力的戰略支撐。
