案例【稻香村】北京稻香村管理與營(yíng)銷(xiāo)雙升級
2024年7月8日

 
 


提起北京小吃,不得不提北京稻香村。作為北京糕點(diǎn)文化的代名詞,北京稻香村不僅深深與北京飲食文化綁定在了一起,還承載了無(wú)數老北京人對于北京傳統飲食文化的歷史記憶。


近年來(lái),經(jīng)濟的快速發(fā)展使得消費者的消費行為和消費習慣發(fā)生了巨大的變化,消費者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身,也更加關(guān)注產(chǎn)品所能帶來(lái)的精神價(jià)值和文化價(jià)值。對此,北京稻香村不斷與時(shí)俱進(jìn),在門(mén)店經(jīng)營(yíng)的商品上除了原來(lái)售賣(mài)的傳統鹵味、中式糕點(diǎn)等之外,還創(chuàng )新性地引進(jìn)了精釀啤酒、燒烤、奶茶、日常便當等深受年輕消費者產(chǎn)品,以適應年輕一代消費者的需求。

截止現在,北京稻香村在北京地區已開(kāi)設有216家連鎖店,在北京市場(chǎng)在各大超市系統開(kāi)設銷(xiāo)售專(zhuān)柜422家;外埠市場(chǎng)目前涵蓋了13個(gè)省,2個(gè)自治區,1個(gè)直轄市,近600家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),2021年銷(xiāo)售近80億元。

作為一家百年老字號品牌,支撐北京稻香村發(fā)展的基石是什么?近年來(lái),北京稻香村做了哪些嘗試和改變?取得了怎么樣的效果?


 

 


     

數智化助力北京稻香村新時(shí)代“煥新顏”



提起北京稻香村近年來(lái)的發(fā)展,不得不提的重要話(huà)題就是這個(gè)老牌企業(yè)的數智化變革。早在2002年,北京稻香村就開(kāi)始攜手用友,從財務(wù)到工廠(chǎng)制造,再到供應鏈管理,北京稻香村一步一步地慢慢開(kāi)始了百年老字號數智化轉型升級。

而近年來(lái)隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展,以及各種新零售、新業(yè)態(tài)的出現,潛移默化地改變了消費者的消費方式和生活方式,這也在無(wú)形中地改變著(zhù)傳統零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式,北京稻香村之前的部分數字化升級,在新的市場(chǎng)環(huán)境下也開(kāi)始面臨新的市場(chǎng)挑戰。


       
         

就在2019年,北京稻香村再次攜手用友,開(kāi)始部署門(mén)店的新零售系統。而隨著(zhù)YonBIP數智營(yíng)銷(xiāo)新零售產(chǎn)品的陸續上線(xiàn),北京稻香村也感受到了一些明確的變化。

         
         


   
       
       
       
       



     

打造全渠道管理運營(yíng)平臺

實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)系統與后端系統打通


因為北京稻香村的商品種類(lèi)較多,SKU也多達數百個(gè),這就導致門(mén)店下單后,工廠(chǎng)生產(chǎn)、物流派送和門(mén)店收貨等各個(gè)環(huán)節經(jīng)常出現缺貨、少貨的情況。在過(guò)去,各個(gè)門(mén)店下單要貨要通過(guò)傳真,后來(lái)調整為郵件,但都沒(méi)辦法擺脫出錯率居高不下的問(wèn)題。并且,每次下單要貨和核檢收貨都需要花費大量的時(shí)間,效率不高。

攜手用友上線(xiàn)全渠道管理平臺后,北京稻香村直營(yíng)門(mén)店、加盟門(mén)店和經(jīng)銷(xiāo)商都可以在線(xiàn)下單,工廠(chǎng)、物流能夠實(shí)時(shí)同步訂單信息,營(yíng)銷(xiāo)系統與后端系統得以打通,實(shí)現了信息的實(shí)時(shí)同步,避免了訂單信息在工廠(chǎng)、物流配送、門(mén)店三方流轉的過(guò)程數據產(chǎn)生差錯,有效提升了渠道的管理運營(yíng)能力和渠道效率。


 


全庫存可視,提高庫存周轉


對于所有企業(yè)而言,庫存可視都是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率,降低運營(yíng)風(fēng)險的有效手段和必要措施。對于擁有大量節令食品的北京稻香村更是如此,如果無(wú)法掌握門(mén)店時(shí)令產(chǎn)品(如元宵、粽子、湯圓、月餅等)的庫存信息,則極易出現節令商品在有的門(mén)店商品賣(mài)不出去,出現庫存積壓;而有的門(mén)店商品銷(xiāo)售情況較好,出現無(wú)貨可賣(mài)的情況,這對于門(mén)店而言無(wú)疑是巨大的損失,同時(shí)極大地影響了消費者體驗。

系統上線(xiàn)后,北京稻香村實(shí)現了對直營(yíng)、加盟門(mén)店的庫存可視??偛靠梢钥焖贉蚀_的對每家門(mén)店的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、庫存情況進(jìn)行有效地追蹤,根據實(shí)時(shí)庫存情況,實(shí)現了時(shí)令商品在不同門(mén)店的及實(shí)地調撥,實(shí)現了自制品0庫存,有效降低了門(mén)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。


 


上線(xiàn)智慧POS系統,提升消費者購物體驗


與傳統商超不同,北京稻香村商品種類(lèi)繁多,且門(mén)店內配設有多個(gè)收款窗口,這就導致消費者如果想要線(xiàn)上支付需要到一個(gè)固定的端口先付款,付款后再帶著(zhù)付款單去取商品,消費者體驗不好。

上線(xiàn)智慧POS后系統后,北京稻香村最終實(shí)現了門(mén)店店員開(kāi)單后,商品價(jià)格信息同步導入系統,系統內自動(dòng)推送匯總促銷(xiāo)信息,避免了因為門(mén)店不同窗口的信息不同步導致消費者無(wú)法享受優(yōu)惠活動(dòng)的情況的發(fā)生。

2020年年底,用友YonBIP營(yíng)銷(xiāo)云全面支撐北京稻香村高并發(fā)開(kāi)單業(yè)務(wù),運營(yíng)數據取得了突破性的增長(cháng)。截至目前營(yíng)銷(xiāo)云已經(jīng)上線(xiàn)北京稻香村近200家門(mén)店,門(mén)店交易了1500萬(wàn)筆,交易總額達到6.8億,日平均單量7.3萬(wàn),日單量峰值10.5萬(wàn)。


 


營(yíng)銷(xiāo)大數據,隨時(shí)掌控生意


數字化時(shí)代,數據已成為所有企業(yè)最重要的資產(chǎn),數據不僅能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,更能夠指導企業(yè)進(jìn)行高效決策、科學(xué)決策。隨著(zhù)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的先后數字化,北京稻香村各業(yè)務(wù)環(huán)節得以在線(xiàn)打通,并最終帶來(lái)了北京稻香村整體生意的數字化。商品信息、庫存信息、訂單信息等實(shí)現上線(xiàn)同步,全面解決了門(mén)店的管理難點(diǎn),人、貨、財精細化、數字化管控,庫存數據實(shí)時(shí)更新,降低了門(mén)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,賦能企業(yè)科學(xué)決策。

從北京稻香村的案例中不難看出,數智化已經(jīng)成為企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路。通過(guò)數字化工具和手段提升企業(yè)運營(yíng)的效率,通過(guò)內部運營(yíng)、管理的優(yōu)化降低運營(yíng)成本,優(yōu)化成本利潤結構,企業(yè)方能在新時(shí)代環(huán)境下不斷強化市場(chǎng)競爭力。


 


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用友BIP數智營(yíng)銷(xiāo) 面向集團型企業(yè)和創(chuàng )新型企業(yè),提供全渠道全鏈路全領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)數智化服務(wù),包括 B2B 訂貨服務(wù)、多級渠道管理、直分銷(xiāo) CRM 服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費用管理、新零售、會(huì )員管理、電商服務(wù)、在線(xiàn)客服、售后等服務(wù)型產(chǎn)品。

目前已成功服務(wù)了統一、飛鶴、露露、伊利、立高、中鹽、春雪、稻香村、桂發(fā)祥、杏花樓、冠生園、品品香、口子酒、郎酒、心連心、東明石化、華魯恒升、中化、宜化、殼牌、美孚、嘉寶莉、德高、比亞迪、光威、大疆、溫莎、迪尚、百樂(lè )、軟通動(dòng)力、中國一重、泰山石膏、木林森、甘肅稀土、星鏈南天、華僑友誼、雙良、德榮醫療、聯(lián)影醫療、康和大健康等2000多家國際國內頭部或細分行業(yè)的龍頭企業(yè)。

用友將持續秉承“用戶(hù)之友,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值”的初心,傾聽(tīng)客戶(hù),換位思考,通過(guò)專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、堅持與熱情,與客戶(hù)互相理解、互相扶持,為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

 
 
 
 
 
 

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