近日，用友與361°集團攜手，正式簽約了人力資源數智化轉型項目。項目將基于用友BIP平臺，通過(guò)數字化手段的深度應用，助力361°集團實(shí)現人力資源管理的全場(chǎng)景覆蓋、全過(guò)程協(xié)同，加強人力資源全環(huán)節管控、提升管理效率、優(yōu)化人才結構，確保企業(yè)戰略目標高效達成。
361°集團是一家綜合性體育用品公司，成立于2003年，并于2009年在香港成功上市（股票代碼01361·HK）。作為中國領(lǐng)先的體育用品公司之一，361°集團旗下?lián)碛羞\動(dòng)、兒童、海外事業(yè)中心及電子商務(wù)中心四大板塊。近年來(lái)，361°堅持“專(zhuān)業(yè)化、年輕化、國際化”的品牌定位，用品牌和產(chǎn)品價(jià)值鏈接用戶(hù)需求，在激烈的競爭中保持了穩定而可持續的增長(cháng)能力，在為消費者提供優(yōu)質(zhì)運動(dòng)產(chǎn)品的同時(shí)，持續傳播品牌熱愛(ài)文化，點(diǎn)燃大眾運動(dòng)熱情。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，361°集團需要不斷優(yōu)化人力資源管理，提高管理效率和成本控制水平，以提升競爭力。結合多元化的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和快速發(fā)展的需求，本次人力資源體系數智化轉型規劃方案以公司數字化戰略規劃為引領(lǐng)，打通人力資源管理端到端全流程，促進(jìn)管理行為線(xiàn)上化、業(yè)務(wù)數據化，實(shí)現流程自動(dòng)化、決策智能化，使人力資源管理透明可視，為361°集團打造業(yè)內領(lǐng)先的數智化人力資源管理平臺。
項目建設目標
01 敏捷支撐組織運營(yíng)
通過(guò)多維組織一體管理、分級分類(lèi)管控，支持多種經(jīng)營(yíng)模式。線(xiàn)上化人事服務(wù)共享降低事務(wù)性工作，使人力資源部門(mén)能夠更聚焦于業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，數字化應用的敏捷拓展能夠快速滿(mǎn)足業(yè)務(wù)創(chuàng )新與變化的需求。
02 人業(yè)融合支撐發(fā)展
實(shí)現便捷的組織復制與人員搭建，支持業(yè)務(wù)的高效擴張?？记谂c用工管理的結合，使得日常調配和借用更加清晰，同時(shí)營(yíng)業(yè)系統與人員激勵系統的打通，能夠快速進(jìn)行核算與激勵，支持品牌客群運營(yíng)，實(shí)現組織目標的橫向打通和快速響應。
03 數字驅動(dòng)人才發(fā)展
將公司成功的團隊文化、價(jià)值觀(guān)、標準等沉淀為人才要求，基于發(fā)展戰略，聚焦關(guān)鍵崗位隊伍與人才梯隊建設。構建人才畫(huà)像與匹配體系，促進(jìn)人才內部的準確流動(dòng)，同時(shí)關(guān)注組織人才結構，保障組織創(chuàng )新與活力。
04 賦能全員決策轉型
通過(guò)千人千面的工作臺與移動(dòng)端，提升員工的體驗和工作效率。面向業(yè)務(wù)構建核心指標分析體系，面向流程分析運營(yíng)效率，為各級經(jīng)理和管理層打造人力分析看板，從而賦能全員決策轉型。
