7月11日，由用友承建的中國中藥控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國中藥”）費控平臺建設項目正式啟動(dòng)。中藥控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳映龍，副總裁、財務(wù)總監沈黎新，副總裁蘭青山，副總裁趙東吉，總工程師李國強，用友網(wǎng)絡(luò )副總裁、醫藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏以及雙方項目組核心團隊共計350余人參加了此次啟動(dòng)會(huì )。
中國中藥控股有限公司是中國醫藥集團有限公司中藥產(chǎn)業(yè)板塊的核心平臺。聚焦 “中藥材生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)、中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、中醫藥大健康”五大業(yè)務(wù)板塊，落實(shí)“戰略、人才、科技、品牌、文化、協(xié)同、 數字化、公共關(guān)系、國際化”九項重點(diǎn)任務(wù)，構建政治保障責任保障、資源保障、信息化保障及風(fēng)險管控保障。公司以“踐行國家中醫藥發(fā)展戰略，引領(lǐng)中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為使命，以工業(yè)為主導，以科技為支撐，大力發(fā)展藥材資源產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮傳統貿易優(yōu)勢，積極進(jìn)入中藥大健康增值服務(wù)領(lǐng)域，與各界共享百億中藥平臺，成為中藥行業(yè)的引領(lǐng)者。
在前期集團財務(wù)、生產(chǎn)、供應鏈應用的基礎上，雙方再次攜手深入合作。本次中國中藥費控平臺建設項目基于用友BIP，
以數智驅動(dòng)財務(wù)，建設“戰略財務(wù)+業(yè)務(wù)財務(wù)+共享財務(wù)”三位一體的集團化財務(wù)管理體系，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型。費控平臺項目的建設將促進(jìn)中藥控股財務(wù)標準化、一體化、合規化、可視化、數據化五化提升，達到組織清晰、權責清晰、流程清晰、規則清晰，有效提升費用管控效率，控制企業(yè)合規風(fēng)險，優(yōu)化企業(yè)資源配置，降低運營(yíng)成本，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，最終推動(dòng)企業(yè)持續高質(zhì)量發(fā)展。
中國中藥財務(wù)中心總監楊洋介紹了費控平臺項目背景和項目建設方案，廣東一方財務(wù)總監徐瑩作為子公司代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
用友網(wǎng)絡(luò )副總裁、醫藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏對中藥控股費控平臺項目建設的立意和深度表示高度認可，表示用友團隊將充分保障資源、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力，保證項目圓滿(mǎn)交付，夯實(shí)雙方持續合作的根基，努力將費控平臺項目打造成為醫藥領(lǐng)域典范，助推中藥控股數智化轉型走深向實(shí)。
用友網(wǎng)絡(luò )副總裁、醫藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 楊曉柏
中國中藥副總裁、財務(wù)總監沈黎新
從強化管控、降低風(fēng)險、優(yōu)化流程等多個(gè)維度強調了費控平臺項目建設的重要意義，對總部各中心部室、子公司和項目組提出具體要求，希望全級次公司主動(dòng)作為，勇于擔當，積極推動(dòng)中藥控股高質(zhì)量發(fā)展。
中國中藥副總裁、財務(wù)總監沈黎新
最后，
中國中藥黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳映龍
作總結發(fā)言。他強調，費控平臺項目是深化企業(yè)內部合規管理、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革的重要抓手，也是提升企業(yè)核心競爭力的重大部署，中藥控股全級次全體人員要統一思想、提高認識、形成合力，共同推進(jìn)費控平臺項目建設，為公司的持續健康發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
中國中藥黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳映龍
在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展浪潮下，企業(yè)數智化轉型進(jìn)程勢不可擋?；谥袊兴幠壳暗臉I(yè)務(wù)現狀和發(fā)展需求，用友將與其攜手在數智化轉型的道路上不斷前行、不斷延展、繼續升級，為其韌性成長(cháng)提供源源不絕的推動(dòng)力，為中國中藥數智化轉型升級保駕護航。
