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金蘭化工設備資產(chǎn)管理項目啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)
2024年12月24日

近日,金蘭化工集團設備管理項目啟動(dòng)會(huì )在山西交城順利召開(kāi),此次合作,將依托用友BIP驅動(dòng)金蘭“設備+IOT”數智化建設,通過(guò)設備管理+AIOT數智化的建設規劃,協(xié)助金蘭夯實(shí)數智化轉型基礎,科學(xué)構架數智化組織,最終幫助企業(yè)構建“設備賦能、企業(yè)賦能、產(chǎn)業(yè)賦能”的有?抓?,持續賦能企業(yè)業(yè)務(wù)增長(cháng),實(shí)現降本增效,加快開(kāi)啟金蘭數智化新時(shí)代!

 

山西金蘭化工股份有限公司是國內先進(jìn)硝基新型肥料生產(chǎn)企業(yè)、山西省專(zhuān)精特新小巨人企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,與多家高校和科研院所達成了產(chǎn)學(xué)研戰略合作。同時(shí),金蘭化工集團也是海關(guān)A類(lèi)企業(yè),擁有自營(yíng)進(jìn)出口權,產(chǎn)品出口歐美、東南亞、非洲、大洋洲等四十多個(gè)國家和地區。


公司自成立以來(lái)專(zhuān)注于硝基新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。現有生產(chǎn)產(chǎn)能共計130萬(wàn)噸/年,主要有年產(chǎn)16萬(wàn)噸大量元素水溶肥和硝基復合肥料、年產(chǎn)40萬(wàn)噸農業(yè)用硝酸銨鈣、年產(chǎn)25萬(wàn)噸中量元素水溶肥料、年產(chǎn)10萬(wàn)噸硝基水溶肥、年產(chǎn)20萬(wàn)噸儲熱用熔鹽及年產(chǎn)15萬(wàn)噸其他工業(yè)鹽,在業(yè)內擁有廣泛的知名度,產(chǎn)品遠銷(xiāo)國內及海外。


近年來(lái),隨著(zhù)金蘭集團業(yè)務(wù)的迅速增長(cháng),公司對企業(yè)管理、設備管理要求越來(lái)越高,提高設備可靠性、提升運維效率亟需提上日程。
為進(jìn)一步實(shí)現降本增效,提升企業(yè)管理及設備管理,金蘭經(jīng)過(guò)多方選型對比以及與用友團隊的深度溝通,最終選擇用友BIP來(lái)全面支撐企業(yè)的數智化轉型,從設備互聯(lián)互通、狀態(tài)動(dòng)態(tài)通知、健康管理與壽命預測、數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)、對齊行業(yè)績(jì)效、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面構建智能工廠(chǎng)的實(shí)時(shí)管理,持續賦能企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(cháng)。


此次數智升級重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi):

01 統一標準:建立統一完備的資產(chǎn)臺賬,設備卡片一碼集成技術(shù)參數廠(chǎng)家等靜態(tài)信息、巡檢維修保養等動(dòng)態(tài)信息,打通全生命周期數據

02 巡檢到位:通過(guò)二維碼等信息化手段確保巡檢到位,預置巡檢標準,巡檢結果便捷查詢(xún)和對比,巡檢異常轉故障確認和維修。

03 保養及時(shí):基于設備保養/潤滑周期的策略,建立預防性維護策略,實(shí)現計劃和報警功能。保養通過(guò)工單管理,責任到人動(dòng)態(tài)可控。

04 智慧運維:基于IOT實(shí)現智慧運維,完善維修全流程管理,維護成本一目了然,知識形成標準工作包,實(shí)現知識沉淀共享。

05 數據驅動(dòng):預置設備故障率、平均無(wú)故障時(shí)間、平均維修時(shí)間、維修和保養成本分析、巡檢到位率、到期預防性維護統計等數據分析功能。


用友此次與金蘭合作,將提供資深的顧問(wèn)團隊、前瞻性的解決方案和及時(shí)響應的服務(wù),用「先進(jìn)的產(chǎn)品+專(zhuān)業(yè)的服務(wù)」立足當下,放眼未來(lái),爭取將此項目打造成標桿樣本案例,對行業(yè)起到示范效應。

 

為確保項目的順利進(jìn)行,雙方共同制定了詳細的實(shí)施主計劃和組建了項目團隊,明確了項目實(shí)施過(guò)程中需完成的任務(wù)清單、預計開(kāi)始時(shí)間、責任人以及每位項目組成員的具體職責;除此之外,為保障項目的成功實(shí)施,雙方還設立了高層關(guān)注和溝通反饋機制,對項目的實(shí)施規劃及周期進(jìn)行了詳細描述。高層關(guān)注機制要求在項目啟動(dòng)會(huì )、業(yè)務(wù)調研、關(guān)鍵訴求和問(wèn)題溝通等關(guān)鍵時(shí)刻邀請項目領(lǐng)導參與,確保項目得到高層領(lǐng)導的充分關(guān)注與支持。

 

在溝通反饋機制方面,項目組成員需根據實(shí)施周期的不同階段進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、數據收集整理和解決方案編寫(xiě)等工作,并在每個(gè)階段保持及時(shí)的溝通交流與反饋,確保項目進(jìn)度與效果的掌握與協(xié)調。

 
此次與金蘭合作,用友將用最專(zhuān)業(yè)的技術(shù),最真誠的態(tài)度,助力金蘭快速邁向數智化新時(shí)代,預祝項目取得圓滿(mǎn)成功!


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