中國海油：基于用友BIP開(kāi)啟全球范圍內人力數智化實(shí)踐

客戶(hù)概述

中國海油圍繞“人才管理”、 “智能應用”、“共享中心”三大主題，打造數字化人力資源系統，實(shí)現了人員動(dòng)態(tài)和全球隊伍實(shí)時(shí)分布情況、效能月報等數據的全景展示，實(shí)現智慧管控、全面提升決策能力、助推全球化運營(yíng)。

客戶(hù)簡(jiǎn)介

中國海洋石油集團有限公司是經(jīng)國務(wù)院批準成立的特大型國有企業(yè)，是中國最大的海上油氣生產(chǎn)運營(yíng)商。公司主要業(yè)務(wù)板塊包括油氣勘探開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化與銷(xiāo)售、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)等，并積極發(fā)展海上風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)。公司在2023年《財富》世界500強中排名第42位，2020年以來(lái)連續兩年在普氏能源公布的“全球能源企業(yè)250強”排名中位列前十。

轉型背景

中國海油早于2010年就選擇用友啟動(dòng)了人力資源系統一期項目建設，以集中管控、業(yè)務(wù)協(xié)同、高效管理為目標，實(shí)現了全海油人力資源管理的信息化支撐。面向十四五，國資委對中央企業(yè)對標世界一流進(jìn)行管理提升和數字化轉型指明了方向，中國海油“1534”企業(yè)戰略發(fā)展思路中明確提出了“建設中國特色國際一流能源公司”的目標。為此，亟需打造與目標相匹配的新一代人力資源管理模式，于2020年啟動(dòng)人力資源數字化建設升級。

解決方案

圍繞“人才管理”、 “智能應用”、“共享中心”三大主題，按照“先架構升級、后數字化提升”的思路，建設基于海油云平臺的數據中臺、業(yè)務(wù)中臺、技術(shù)中臺、微服務(wù)應用，提取公共應用，以微服務(wù)模式服務(wù)于其它系統，打造“一軌雙?！钡娜肆Y源系統架構，既支持傳統業(yè)務(wù)管理模式下的人力資源業(yè)務(wù)功能管理，又能滿(mǎn)足三支柱模式下的管理實(shí)踐，并可快速復用三支柱管理的管理模式與系統應用。

搭建了共享運營(yíng)平臺、共享運營(yíng)監控平臺、共享自助服務(wù)、海上考勤管理、全球化人員管理、數字大廳、出國（境）管理、民主評議、員工輔助服務(wù)等特色應用。


客戶(hù)價(jià)值

賦能決策：通過(guò)數字大廳的統計分析功能，實(shí)現了人員動(dòng)態(tài)和全球隊伍實(shí)時(shí)分布情況、效能月報等數據的全景展示，支撐全球化運營(yíng)科學(xué)決策；

賦能業(yè)務(wù)：通過(guò)拖拽的可視化操作，輕松完成全量HR業(yè)務(wù)數據源的選取與圖表設計，減少數據采集時(shí)間，提升數據準確度及數據分析效率；

賦能員工：利用APP、PC、智能終端、服務(wù)臺、400熱線(xiàn)等多渠道，實(shí)現員工隨時(shí)隨地自助處理各種人力資源業(yè)務(wù)，大幅提升了員工的參與感與體驗感。

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