嘉寶莉：打造網(wǎng)絡(luò )化制造資源協(xié)同平臺，引領(lǐng)涂料行業(yè)數智化轉型

嘉寶莉化工集團股份有限公司

打造網(wǎng)絡(luò )化制造資源協(xié)同平臺，引領(lǐng)涂料行業(yè)數智化轉型

20%

商機轉化率提升

60%

下單效率提升

70%

業(yè)績(jì)增長(cháng)率提升

100%

合同預警保障達到

客戶(hù)概述

通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)嘉寶莉商機轉化率提升20%、下單效率提升60%、業(yè)績(jì)增長(cháng)率提升70%、合同預警保障達到100%

客戶(hù)簡(jiǎn)介

嘉寶莉化工集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“嘉寶莉”）致力于成為具國際視野的一流國產(chǎn)涂料及涂裝解決方案品牌，是國內極少數覆蓋多個(gè)涂料領(lǐng)域，集涂料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現代化高新技術(shù)企業(yè)，連年上榜全球涂料50強、品牌價(jià)值突破224億元。截至2020年，集團擁有7家一級子公司，8大生產(chǎn)基地，員工3200余人；零售終端已鋪設至全國3000多個(gè)縣鎮市場(chǎng)，開(kāi)設了超過(guò)16000家門(mén)店，擁有2500多名經(jīng)銷(xiāo)商，年銷(xiāo)售額超38億元。

轉型背景

涂料行業(yè)經(jīng)過(guò)一輪又一輪的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)模式等方面都在發(fā)生翻天覆地的變化。嘉寶莉作為國內涂料行業(yè)龍頭企業(yè)，一直在走在數字化探索前列。面對涂料行業(yè)受到國家政策收緊、環(huán)保要求、原材料漲價(jià)等多方面因素沖擊的形勢，嘉寶莉積極嘗試數字化轉型，摸索全新的經(jīng)營(yíng)模式，以提升生產(chǎn)效率、強化產(chǎn)品品質(zhì)等，實(shí)現制造升級、管理升級和服務(wù)轉型。

解決方案

打造以生產(chǎn)協(xié)同平臺為核心，采購協(xié)同平臺、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同平臺、基礎架構支持以及其他輔助平臺為一體的網(wǎng)絡(luò )化制造資源協(xié)同平臺，完成生產(chǎn)MPS計劃管理、DCS中控與ERP系統集成、二維碼標簽系統和成品物流管控系統等多個(gè)智能制造項目，實(shí)現企業(yè)內部資源與客戶(hù)、合作伙伴、銷(xiāo)售渠道等資源的有效整合，同時(shí)構建財務(wù)共享、管理會(huì )計、數字營(yíng)銷(xiāo)平臺，形成網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同管理示范模式。

客戶(hù)價(jià)值

數字營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)嘉寶莉商機轉化率提升20%、下單效率提升60%、業(yè)績(jì)增長(cháng)率提升70%、合同預警保障達到100% 財務(wù)共享：實(shí)現業(yè)務(wù)流程標準化、業(yè)務(wù)單據電子化、外來(lái)票據影像化、系統集成一體化、財務(wù)管理精細化。 敏捷制造：實(shí)現研發(fā)生產(chǎn)一體化，銷(xiāo)售、計劃、車(chē)間執行緊密協(xié)同，保證在正確的時(shí)間將正確的物料送到正確客戶(hù)；實(shí)現精細成本分析，掌握準確的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)成本。

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